大会上，董监事长黄文杰表态了中小型企业阻止网络架构及人事作业变动，总运营经理夏洪涛对中小型企业上一年后的作业进行了归纳，对中小型企业发生的问題和对决给出了了新的作业思想观念，未来将倾力着力打造江能“9S”状态，做水工电能施工和操作的全流程功能商。浙水股票价格集团机构有限责任中小型企业董监事长林道冶也作了首要动员讲话，毫无疑问了中小型企业上一年后获取的考试分数，对中小型企业未来的提升给出了了这些点最好是：可能中小型企业实施以汽车电器工业、电能工业、运维和技术操作三种板的提升方法，具体实施落实一岗双责某项举措，搞好科学技术人员训练，调高科学技术成本，能够充分再生利用党、公会进行中小型企业特色文化施工等几方向，整体提高自己中小型企业的体系化竞争激烈力。 　　本届开会拥有启下的关键做用，公账司下几个月及将会一种晚唐时期的经营管理运作有着了明确化工作目标、凝心同心同力的做用，单位真实经历了50多年后的风骤雨雨，一代江能人的辛苦追求梦想和技术应用积聚，努力创造了江能企业，他们将莫忘初忠，磨砺大圆满，为“两百年江能梦”扬帆翱翔！